Effectief en efficiënt werken is, bedrijfseconomisch gezien, altijd verstandig. Dat lukt het best in een voorspelbare omgeving waar het werk een sterke routine kent.
In deze tijd en hebben veel organisaties te maken met onzekerheden. Bovendien zijn de (organisatorische) vraagstukken steeds complexer. Oude antwoorden bieden onvoldoende soelaas voor de huidige en toekomstige vraagstukken. Organisaties moeten wielen opnieuw uitvinden. Dat betekent in veel gevallen 'improviseren'. Deze werkwijze leidt vaak tot interessante innovaties. De tegenhanger is dat het veel tijd en geld kost. In deze gevallen werkt een projectmatige aanpak het best. Door deze methode goed toe te passen kunnen, tegen relatief lage kosten, goede oplossingen voor unieke, complexe opgaven gevonden worden.
Om dit succesvol te kunnen is het wel van belang dat projecten goed geleid worden. Dat projectleiders hun vak verstaan, en competent handelen. Net als elke andere vaardigheid is dit te leren. In deze cursus leren (toekomstig) projectleiders essentiële vaardigheden, waarmee ze succesvol projecten kunnen leiden, zoals:
- projecten effectief opstarten
- goede relatie met opdrachtgever opbouwen
- het projectteam betrokken maken en houden
- gestructureerd (gefaseerd) werken
- beslismomenten goed voorbereiden
- middelen goed beheersen
- de juiste randvoorwaarden aanleggen
- doelen SMART formuleren
- etc.
Goed projecten kunnen leiden is niet alleen nuttig, het geeft ook nog eens veel voldoening. Het is leuk om te doen, net als het volgen van deze training.
De opbouw van de cursus is als volgt:
| Module 1 | Projectmanagement als oplossing voor complexe vraagstukken | |
|---|---|---|
| Les 1 | Definitie van 'projecten' en positionering in de organisatie | |
| Les 2 | Projectleiderschap | |
| Module 2 | Projectmanagement, fasering | |
| Les 1 | Projectfasering: initiatieffase | |
| Les 2 | Projectfasering: definitiefase | |
| Les 3 | Projectfasering: ontwerpfase | |
| Les 4 | Projectfasering: voorbereiding, realisatie en nazorg |
Recente reacties